De vraag naar getalenteerde professionals is enorm. Hoe win je als organisatie deze war on talent? Headhunter Ani Mikhailian deelt haar visie op de Nederlandse arbeidsmarkt en legt uit hoe het Badenoch + Clark succesvol lukt haar opdrachtgevers te helpen in deze tijden.
Ani verhuisde drie jaar geleden van Moskou naar Amsterdam: “Nederland heeft een van de grootste werving- en selectiemarkten ter wereld, een belangrijke reden waarom ik voor Nederland koos. Dat de markt competitief is, vond ik dus vanzelfsprekend. Wat ik echter nog niet wist, is hoe kandidaat gedreven de arbeidsmarkt hier is. Zeker in de huidige economie.”
Als trusted advisor van organisaties enerzijds en sparringpartner van kandidaten anderzijds weten we bij Badenoch + Clark waarom die gewilde professional de ene aanbieding boven de andere verkiest. Ani: “Het gaat niet om overtuigen, het gaat om het vinden van overeenkomsten tussen werkgever en werknemer. Salaris is lang niet altijd doorslaggevend. Natuurlijk spelen goede voorwaarden een rol, maar vaak zwaarder wegend zijn zaken als verantwoordelijkheden, span of control, werkomgeving, vrijheid en ontwikkelings- en doorgroeimogelijkheden.”
Maar hoe geef je je kandidaat inzicht daarin? En hoe laat je zien dat je kandidaat met de keuze voor jouw organisatie echt de juiste keuze maakt. Ani vertelt hoe Badenoch + Clark als werving- en selectiepartner te werk gaat.
1. We versterken je employer branding
“Welke organisatie zit er achter de website, wat is het DNA en hun verhaal? Door onze opdrachtgevers grondig te kennen, kunnen we onze kandidaten op alles antwoord geven. Zo fungeren we als ambassadeur van onze opdrachtgever. Vaak merk je dat de perceptie van een kandidaat — zelfs bij gevestigde namen — niet of niet volledig overeenkomt met de werkelijkheid. Nieuws, PR, website en verhalen via via vertellen vaak weinig over de context van een rol, cultuur en toekomstige uitdagingen van een bedrijf. Wij verdiepen ons in ‘de keuken’ van onze opdrachtgevers, zien voor- en nadelen en kennen kandidaten die passen binnen de organisatie en waarde kunnen toevoegen.”
2. We helpen je je recruitmentproces vormgeven
“Wat we steeds vaker zien: hoe flexibeler een werkgever zich opstelt in de sollicitatieprocedure, hoe meer kans op een succesvol hire. Makkelijker gezegd dan gedaan, want er zijn intern altijd meerdere mensen betrokken. Toch zijn er ook andere manieren waarop je het succespercentage kunt verhogen. Op het eerste gezicht voor de hand liggend, in praktijk toch niet altijd toegepast: een vlotter selectieproces, een duidelijk doel per ronde, het tackelen van uitvalmomenten, de juiste tooling voor evaluaties en de business case aanscherpen. Monitor ook de volgorde van de interviewers en bepaal welke volgorde het beste resultaat oplevert.”
3. We bewegen mee met elke stap van de wervingscyclus
“Het vinden van de juiste match betekent niet alleen dat we de beste kandidaten aan je voorstellen. Minstens zo belangrijk zijn de fit, timing en beweegredenen van beide kanten. We bereiden kandidaten altijd op elke stap in de procedure voor. Dat geldt ook voor onze opdrachtgevers, als ze daar behoefte aan hebben. Van de planning tot inhoud van het gesprek en van advies over extra toetsingspunten om een zo goed mogelijk beeld van de kandidaat te krijgen tot advies bij de voorwaardenbespreking. Alles om onze opdrachtgever op een efficiënte manier een zo goed mogelijk besluit te laten nemen.”
4. We werken vanuit een netwerk
“Bij Badenoch + Clark mogen we voor een flink aantal opdrachtgevers continu werven of kandidaten voordragen als er geen specifieke vacature is. Een cadeautje voor headhunters! Je kent je klant door en door, weet exact wat ze zoeken en welke kandidaten perfect zullen passen: een win-winsituatie voor alle partijen. Op diezelfde manier werken we met kandidaten, niet vacaturegedreven maar vanuit hun wens. Door ons nauwe contact met kandidaten en opdrachtgevers weten we constant wat er in de markt speelt en herkennen we patronen. Zo lopen we altijd een stap voor in het samenbrengen van kandidaten en de toekomstige behoeften van onze opdrachtgevers.”
Ken je USP’s!
“Als ik alles zou samenvatten in één advies, zeg ik: ken je usp’s als geen ander”, besluit Ani. “Welke leercurve en voordelen heb je te bieden ten opzichte van een andere werkgever? En welke kennis en competenties wil je nog in huis halen? In deze arbeidsmarkt draait alles om geven en nemen. Als je je usp’s scherp hebt, weet wat je werknemers kunt bieden en — ook belangrijk — wat je nog kunt verbeteren, kun je de best passende mensen aantrekken.”
De blik van een expert nodig om je usp’s scherp te krijgen? Badenoch + Clark kijkt graag met je mee.